Overview
Lingkungan kerja saat ini menuntut karyawan untuk terampil dalam melakukan tugas-tugas kompleks dengan cara yang efisien, hemat biaya, dan aman. Pelatihan (alat peningkatan kinerja) diperlukan ketika karyawan tidak bekerja sesuai standar tertentu atau pada tingkat kinerja yang diharapkan. Perbedaan antara tingkat kinerja pekerjaan aktual dan tingkat kinerja yang diharapkan menunjukkan kebutuhan akan pelatihan. Identifikasi kebutuhan pelatihan adalah langkah pertama dalam metode desain instruksional yang seragam.
Training Need Analysis yang berhasil akan mengidentifikasi mereka yang membutuhkan pelatihan dan jenis pelatihan apa yang dibutuhkan. Adalah kontraproduktif untuk menawarkan pelatihan kepada individu yang tidak membutuhkannya atau menawarkan jenis pelatihan yang salah. Training Need Analysis membantu memanfaatkan sumber daya pelatihan dengan baik.
Outline Program Training Need Analysis
- Pengertian Training Need Analysis
- Manfaat dan jenis-jenis Training Need Analysis
- Prinsip dan langkah-langkah analisis kebutuhan pelatihan
- Metode-metode analisis kebutuhan pelatihan
Outline Program Training Evaluation
- Pentingnya evaluasi pelatihan
- Kerangka BADDIE dalam pengelolaan pembelajaran dan pengembangan
- Mengukur efektivitas program pembelajaran dan pengembangan Level 1 – 4
- Menghitung ROI (Level 5)
Benefit
- Handout Materi
- E-Certificate Program
- Record Session
- Work Sheet
- E-Certificate+Training+Need+Analysis+|+Work+Sheet+|+Record+Session+|+Handout+Material
- E-Certificate+Training+Evaluation+|+Work+Sheet+|+Record+Session+|+Handout+Material
- E-Certificate+Training+Need+Analysis+|+E-Certificate+Training+Evaluation+|+Work+Sheet+|+Record+Session+|+Handout+Material