Dikutip dari Upskilling for Shared Prosperity (Insight Report) – World Economic Forum di Davos-Klosters “Hampir setengah dari semua karyawan di seluruh dunia akan membutuhkan pelatihan ulang pada tahun 2025, dan jumlah tersebut belum termasuk semua orang yang tidak bekerja saat ini” Hal ini merupakan salah satu dampak dari Pandemi Covid-19. Oleh karena itu forum tersebut meluncurkan platform revolusi skills dan produktivitas pekerja lebih baik bagi 1 miliar orang pada tahun 2030. Salah satunya adalah dengan menciptakan strategi Learning and Development (L&D) yang menyenangkan dan berdampak besar di Era Digital.
Apa itu Pelatihan Learning & Development?
Pelatihan Learning & Development adalah pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan, kompetensi, dan keterampilan karyawan, meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan. Hal ini dapat dilakukan melalui berbagai program pembelajaran yang membantu meningkatkan keterampilan mereka di bidang pekerjaan yang diinginkan serta memastikan organisasi yang berkelanjutan, sukses untuk tujuan bisnis.
Apa yang Akan Anda Dapatkan dari Pelatihan Ini?
- Memahami cara menyusun strategy L&D
- Memenuhi kebutuhan learning and development karyawan di dunia serba cepat atau Era Digital.
- Memperoleh bakat baru dari karyawan dan mempertahankan talenta terbaik perusahaan.
- Membangun manajemen bisnis dan keterampilan kepemimpinan untuk tim eksekutif yang kuat.
- Organizational Capabilities.
Apa yang Akan Anda Dapatkan dari Pelatihan Ini?
HR , Staff , Supervisor , Manager yang bertanggung jawab perihal HR Management dalam suatu perusahaan
Tujuan Pelatihan Learning & Development
Terdapat korelasi antara bisnis dengan penerapan learning development. Faktanya 93% karyawan mengatakan bahwa mereka akan tinggal lebih lama di sebuah perusahaan ketika perusahaan tersebut berinvestasi dalam pengembangan karir mereka. Ada banyak manfaat lain yang diberikan learning and development strategy yang secara langsung berdampak pada laba perusahaan. Pelatihan karyawan membantu membuat karyawan lebih produktif. Perusahaan yang menghabiskan setidaknya $ 1.500 per karyawan setiap tahun melaporkan mendapatkan laba 24% lebih banyak daripada mereka yang memiliki anggaran learning and development strategy (L&D) yang lebih kecil.
Selain itu, pada awalnya suatu perusahaan mungkin mempekerjakan seseorang untuk serangkaian keterampilan tertentu, tetapi seiring waktu, baik itu perusahaan dan karyawan akan membutuhkan kemampuan tambahan untuk berkinerja sama baiknya atau lebih baik dalam pekerjaan mereka. Itulah mengapa strategi L&D bukan hanya keunggulan kompetitif – ini adalah kebutuhan di dunia yang serba cepat atau era digital saat ini.