Kompetensi HR Harus Bertumbuh Seiring Tanggung Jawabnya
Bangun kapabilitas HR yang tepat di setiap jenjang—dari ketepatan eksekusi operasional hingga kepemimpinan people strategy—melalui pembelajaran berbasis peran, penyiapan bukti kerja dan portofolio, serta sertifikasi kompetensi BNSP.
Apa Itu Sertifikasi HR BNSP?
Tanda bukti keahlian resmi untuk bidang sumber daya manusia di Indonesia, yang dibagi berdasarkan level HR Staff, Supervisor, dan Manager
Mengapa perlu memiliki Sertifikasi HR BNSP?
Persaingan Global
Bersaing dalam pasar global ASEAN (ASEAN Single Community) atau yang dikenal dengan istilah lain Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)
Tuntutan Industri
Memenuhi tuntutan industri (ISO, SNI, Pemerintah dalam negeri & luar negeri) yang mensyaratkan sertifikasi resmi
Persyaratan Training
Memenuhi persyaratan memberikan training di Instansi/Lembaga Pemerintahan dalam Negeri ataupun Luar Negeri
Kredibilitas
Meningkatkan kredibilitas dengan double sertifikasi nasional dan internasional (BNSP, Proxsis Leadership Center dan Proxsis Academy)
Kompetensi
Memastikan kompetensi alumni Institusi Pendidikan memiliki kompetensi sesuai dengan tuntutan organisasi/ perusahaan
Pengembangan SDM
Meyakinkan industri/ pasar bisnis jika produksi atau layanan dihasilkan oleh tenaga kompeten
Problem
Apakah Pengembangan Kompetensi HR di Organisasi Anda Sudah Sesuai dengan Tanggung Jawab Setiap Jenjang?
- Program pengembangan HR masih diberikan secara umum tanpa membedakan ruang lingkup tanggung jawab
- Kompetensi operasional, koordinatif, manajerial, dan strategis belum dipetakan dalam satu jalur yang terhubung
- Karyawan telah berpengalaman, tetapi bukti kerja dan portofolionya belum tersusun untuk proses validasi kompetensi
- Perusahaan kesulitan menentukan skema sertifikasi yang tepat bagi Staff, Supervisor, Manager, dan General Manager
- Sertifikasi sering diperlakukan sebagai kebutuhan administratif, bukan sebagai bagian dari pengembangan kapabilitas
- Kesenjangan antara kemampuan menjalankan proses HR dan kemampuan merancang people strategy belum tertangani secara sistematis
Sertifikasi HR BNSP - Proxsis HR
Satu Jalur Pengembangan. Kompetensi yang Tepat untuk Setiap Level HR
Result
Hasil yang Diharapkan bagi Organisasi dan Peserta
Bagi Organisasi
Memiliki kerangka pengembangan kompetensi HR yang terstruktur dari Staff hingga General Manager
Menempatkan peserta pada level yang sesuai dengan tanggung jawab dan ruang lingkup keputusannya
Memperkuat konsistensi proses, sistem, dan people strategy melalui kompetensi yang relevan
Mendukung penyiapan bukti kerja dan portofolio kompetensi secara lebih tertib
Menggunakan satu arsitektur program untuk pengembangan HR lintas jenjang
Bagi Individu
Memahami kompetensi yang relevan dengan peran profesionalnya
Memperkuat kemampuan praktis melalui pendalaman unit kompetensi
Menyiapkan bukti kerja dan portofolio untuk proses asesmen
Memperoleh sertifikat BNSP apabila dinyatakan kompeten oleh asesor
Audience
Siapa yang Cocok Mengikuti Program Ini?
HR Staff — Operational Foundation
HR Staff, HR Officer, HR Administrator, Personnel Officer, fresh graduate, dan karyawan yang baru beralih ke fungsi HR
HR Supervisor — People & Process Excellence
HR Supervisor, Assistant Manager HR, Kepala Subbagian SDM, Employee Relations Section Head, serta Compensation & Benefit Supervisor
HR Manager — Strategic HR Management
HR Manager, Human Capital Manager, Head of HR, HRBP Manager, serta pimpinan fungsi HR yang merancang dan mengelola sistem HR
HR General Manager — Enterprise People Leadership
General Manager HR/HC, Head of Human Capital, senior HR leader, atau pimpinan yang bertanggung jawab atas strategi, kebijakan, transformasi, budaya, talent, remunerasi, karier, dan suksesi
Why Us
Role-Aligned HR Competency Pathway: Kompetensi yang Selaras dengan Peran
1
RIGHT COMPETENCE FOR EVERY HR LEVEL
Setiap jenjang dibedakan berdasarkan kontribusi kerja dan ruang lingkup tanggung jawab—bukan sekadar perbedaan nama jabatan
2
LEARN, PREPARE, AND VALIDATE
3
NATIONAL STANDARD, PRACTICAL REINFORCEMENT
4
ONE FRAMEWORK FOR CORPORATE HR DEVELOPMENT
Jalur pengembangan dan sertifikasi HR berbasis peran yang menyelaraskan kompetensi, bukti kerja, dan validasi BNSP pada setiap jenjang tanggung jawab.
Output
Contoh Hasil Kerja yang Dapat Disiapkan Selama Program
Peserta menggunakan konteks pekerjaan yang relevan untuk menyiapkan bukti kompetensi. Contoh hasil kerja dapat berupa uraian jabatan, SOP MSDM, dokumen administrasi pengupahan dan jaminan sosial, analisis beban kerja, grading jabatan, indikator kinerja, kebutuhan SDM, rancangan pembelajaran, sistem remunerasi, kebijakan MSDM, desain organisasi, rencana perubahan, talent pool, jalur karier, dan program suksesi—sesuai level dan unit kompetensi yang diikuti.
Portofolio yang Dihasilkan
HR Staff
Bukti pelaksanaan administrasi HR, uraian jabatan, penggajian, jaminan sosial, dan implementasi kebijakan MSDM.
HR Supervisor
SOP MSDM, rancangan sistem remunerasi, kebutuhan pembelajaran, kesepakatan kerja, dan dokumen koordinasi proses HR.
HR Manager
Analisis beban kerja, grading jabatan, indikator kinerja, manpower plan, rancangan remunerasi dan upah, program pembelajaran, suksesi, serta dokumen hubungan industrial.
HR General Manager
Strategi dan kebijakan MSDM, rencana kegiatan dan anggaran, desain organisasi, change roadmap, pengembangan budaya, talent pool, jalur karier, remunerasi, dan succession plan.
Bentuk bukti akhir mengikuti unit kompetensi, persyaratan skema, serta arahan fasilitator dan asesor
Kredibilitas Penyelenggara
Program diselenggarakan oleh Proxsis HR dan Proxsis Leadership Center sebagai bagian dari ekosistem pengembangan kompetensi Proxsis. Pembekalan dilakukan oleh fasilitator yang relevan dengan bidang program. Uji kompetensi dilaksanakan melalui mekanisme sertifikasi BNSP oleh LSP/asesor yang berwenang sesuai skema yang berlaku.
Journey
Learn, Prepare, and Validate
1
PEMETAAN LEVEL
Menentukan jalur berdasarkan posisi, pengalaman, tanggung jawab, dan persyaratan skema
2
PEMBEKALAN & PENDALAMAN
3
PENYIAPAN BUKTI KERJA
Menata bukti dan portofolio yang relevan dengan unit kompetensi
4
PRA-ASESMEN
1 hari untuk memeriksa kelengkapan dan kesiapan peserta
5
UJI KOMPETENSI
1 hari asesmen oleh asesor sesuai skema BNSP
6
VALIDASI
Sertifikat BNSP diberikan kepada peserta yang dinyatakan kompeten
Materi
Kurikulum Berjenjang Sesuai Peran dan Tingkat Tanggung Jawab
HR Staff
Operational Foundation
EXECUTE WITH ACCURACY
4 Unit Kompetensi
1. M.70SDM01.010.2
Menyusun Uraian Jabatan
2. M.70SDM01.057.2
Melakukan Administrasi Pengupahan
3. M.70SDM01.058.2
Melakukan Administrasi Jaminan Sosial
4. M.70SDM01.059.2
Melakukan Administrasi Penerapan Kebijakan MSDM
HR Supervisor
People & Process Excellence
STANDARDIZE AND COORDINATE
5 Unit Kompetensi
1. M.70SDM01.010.2
Menyusun Uraian Jabatan
2. M.70SDM01.013.2
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3. M.70SDM01.023.2
Menyusun Sistem Remunerasi
4. M.70SDM01.031.2
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5. M.70SDM01.042.2
Membuat Kesepakatan Kerja
HR Manager
Strategic HR Management
DESIGN AND MANAGE HR SYSTEMS
15 Unit Kompetensi
1. M.70SDM01.010.2
Menyusun Uraian Jabatan
2. M.70SDM01.011.2
Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3. M.70SDM01.013.2
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. M.70SDM01.022.2
Menyusun Grading Jabatan
5. M.70SDM01.026.2
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6. M.70SDM01.031.2
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7. M.70SDM01.001.2
Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8. M.70SDM01.005.2
Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9. M.70SDM01.012.2
Menyusun Kebutuhan SDM
10 .M.70SDM01.023.2
Menyusun Sistem Remunerasi
11. M.70SDM01.024.2
Menentukan Upah Pekerja
12. M.70SDM01.032.2
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
13. M.70SDM01.040.2
Mengelola Program Suksesi
14. M.70SDM01.043.2
Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
15. M.70SDM01.044.2
Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
HR General Manager
Enterprise People Leadership
ALIGN PEOPLE STRATEGY AND LEAD TRANSFORMATION
15 Unit Kompetensi
1. M.70SDM01.001.2
Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. M.70SDM01.005.2
Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
3. M.70SDM01.006.2
Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
4. M.70SDM01.007.2
Merumuskan Budaya Organisasi
5. M.70SDM01.009.2
Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
6. M.70SDM01.044.2
Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
7. M.70SDM01.002.2
Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
8. M.70SDM01.003.2
Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
9. M.70SDM01.004.2
Merancang Desain Organisasi
10. M.70SDM01.015.2
Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
11. M.70SDM01.016.2
Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
12. M.70SDM01.023.2
Menyusun Sistem Remunerasi
13. M.70SDM01.037.2
Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14. M.70SDM01.039.2
Merancang Jalur Karir Pekerja
15. M.70SDM01.040.2
Mengelola Program Suksesi
OUTPUT
- Pemahaman unit kompetensi sesuai level yang dipilih
- Bukti kerja dan portofolio yang disiapkan untuk proses asesmen
- Perangkat kerja HR yang relevan dengan tanggung jawab peserta
- Sertifikat BNSP bagi peserta yang dinyatakan kompeten
- Sertifikat profesional Proxsis Leadership Center untuk program yang mencantumkannya sesuai katalog dan ketentuan paket
Investasi
Pilih Level Sesuai Tanggung Jawab dan Kontribusi HR yang Ingin Dibangun
HR Staff
OPERATIONAL FOUNDATION — EXECUTE WITH ACCURACY
Investasi
Online
5.000.000
Offline
6.000.000
Durasi: 1 hari pendampingan + 1 hari pra-asesmen + 1 hari ujian (total 3 hari)
Sertifikasi BNSP: bagi peserta kompeten; sertifikat PLC mengikuti ketentuan katalog program
HR Supervisor
PEOPLE & PROCESS EXCELLENCE — STANDARDIZE AND COORDINATE
Investasi
Online
6.000.000
Offline
7.000.000
Durasi: 1 hari pendampingan + 1 hari pra-asesmen + 1 hari ujian (total 3 hari)
Sertifikasi BNSP: bagi peserta kompeten; sertifikat PLC mengikuti ketentuan katalog program
HR Manager
STRATEGIC HR MANAGEMENT — DESIGN AND MANAGE HR SYSTEMS
Investasi
Online
7.000.000
Offline
9.000.000
Durasi: 2 hari pendampingan + 1 hari pra-asesmen + 1 hari ujian (total 4 hari)
Sertifikasi BNSP: bagi peserta kompeten; sertifikat PLC mengikuti ketentuan katalog program
HR General Manager
ENTERPRISE PEOPLE LEADERSHIP — ALIGN PEOPLE STRATEGY AND LEAD TRANSFORMATION
Investasi
Online
7.500.000
Offline
9.500.000
Durasi: 2 hari pendampingan + 1 hari pra-asesmen + 1 hari ujian (total 4 hari)
Sertifikasi BNSP: bagi peserta yang kompeten
Durasi:
- HR Staff: 3 hari
- HR Supervisor: 3 hari
- HR Manager: 4 hari
- HR General Manager: 4 hari
Rangkaian setiap level terdiri dari pendampingan/pembekalan, pra-asesmen, dan ujian kompetensi.
Metode & Lokasi:
- Metode tersedia secara online dan offline.
- Lokasi pelaksanaan kelas offline serta kebutuhan in-house dikonfirmasi bersama Tim Proxsis HR sesuai jadwal dan kesepakatan program.
Ketentuan Harga:
Seluruh harga merupakan investasi per peserta dan belum termasuk PPN 11%. Ketersediaan batch, lokasi, fasilitas, serta ketentuan pembayaran dikonfirmasi kembali melalui proposal resmi Tim Proxsis HR.
Added Value
Pemetaan level berdasarkan tanggung jawab profesional peserta
Pembekalan berbasis unit kompetensi yang relevan
Pendampingan penyiapan bukti kerja dan portofolio
Pra-asesmen untuk memeriksa kesiapan peserta
Uji kompetensi sesuai mekanisme skema BNSP
Satu arsitektur program untuk kebutuhan pengembangan HR lintas jenjang
Pilihan online, offline, public class, dan corporate/in-house
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah seluruh level harus diikuti secara berurutan?
Tidak. Level dipilih berdasarkan posisi, pengalaman, ruang lingkup tanggung jawab, dan persyaratan skema yang berlaku
Bagaimana perusahaan menentukan level peserta?
Tim Proxsis HR dapat membantu pemetaan berdasarkan jabatan, pekerjaan aktual, pengalaman, dan target kompetensi.
Apakah program dapat dilaksanakan untuk perusahaan?
Ya. Perusahaan dapat mendaftarkan peserta dari satu atau beberapa level dalam satu rencana pengembangan corporate/in-house.
Apakah peserta individu dapat mengikuti program?
Ya. Peserta individu dapat mengikuti public batch sesuai jadwal dan ketersediaan level.
Apakah tersedia kelas online dan offline?
Ya. Seluruh level tersedia dalam metode online dan offline.
Berapa durasi setiap level?
Apakah peserta langsung mendapatkan sertifikat BNSP?
Sertifikat BNSP diterbitkan bagi peserta yang dinyatakan kompeten melalui proses asesmen sesuai ketentuan LSP/BNSP.
Apakah portofolio disiapkan selama program?
Peserta memperoleh pendampingan untuk memahami dan menata bukti kerja sesuai unit kompetensi; kelengkapan dan keaslian bukti tetap menjadi tanggung jawab peserta.
Apakah harga berlaku per peserta?
Ya. Investasi ditampilkan per peserta berdasarkan level dan metode online/offline, belum termasuk PPN 11%.
Bagaimana memperoleh jadwal batch terdekat?
Silakan menghubungi Tim Proxsis HR untuk jadwal, ketersediaan kelas, dan koordinasi program corporate.
Bangun Kapabilitas HR yang Tepat di Setiap Jenjang
From Operational Capability to Strategic People Leadership.
Right Competence for Every Level of HR Responsibility.
