Learning Journey
Bukan sekadar training Ini perjalanan yang mengubah kompetensi jadi kinerja
Learning Journey dirancang untuk tim L&D yang lelah membuat program pelatihan yang ramai peserta tapi minim dampak. Kami memadukan pengalaman kerja nyata, mentoring, dan kelas formal dalam satu jalur belajar yang terukur — dirancang bersama expert lintas disiplin dari Proxsis Universe.
* Sudah dipakai untuk merancang program learning & development lintas industri di Indonesia.
Problem
Masalah yang Sering Dihadapi Tim L&D
Sebagian besar program pelatihan gagal bukan karena materinya buruk, tapi karena berhenti di ruang kelas. Tim L&D sering terjebak antara tuntutan menunjukkan aktivitas pelatihan yang masif dan tuntutan membuktikan dampaknya ke kinerja bisnis — dua hal yang sulit dipenuhi sekaligus tanpa kerangka yang tepat.
Dampak ke kinerja sulit diukur
Peserta puas, sertifikat terbit, tapi perubahan perilaku dan hasil kerja sulit dibuktikan ke pemangku kepentingan — anggaran training terus dipertanyakan tiap tahun.
Materi generik, tidak kontekstual
Konten pelatihan dibuat massal, kurang menyentuh tantangan bisnis dan budaya organisasi yang sebenarnya, sehingga terasa asing bagi peserta di lapangan.
Belajar berhenti di kelas
Tidak ada struktur untuk melanjutkan pembelajaran ke penerapan nyata di pekerjaan sehari-hari, sehingga pengetahuan baru cepat menguap begitu peserta kembali ke rutinitas.
Metodologi
Metodologi 70:20:10
70
Experience: Belajar dari pengalaman & penugasan nyata
Peserta ditempatkan pada stretch assignment, proyek lintas fungsi, dan tantangan kerja nyata yang dirancang selaras dengan kompetensi target.
20
Exposure: Belajar dari orang lain & umpan balik
Mentoring dari expert Proxsis Universe, coaching berkala, dan komunitas belajar internal menjaga arah dan konsistensi penerapan.
10
Education: Belajar dari kelas & pelatihan terstruktur
Modul formal — workshop, e-learning, dan sertifikasi — menjadi fondasi pengetahuan sebelum diterapkan di lapangan.
Kesimpulan:
Ketiga elemen ini tidak berdiri sendiri. Modul formal (10%) membangun fondasi pengetahuan, mentoring dan coaching (20%) menjaga arah penerapannya, dan penugasan nyata (70%) mengubahnya menjadi kompetensi yang benar-benar melekat pada cara kerja tim Anda.
Output
Bukan sekadar rekomendasi di atas kertas. Setiap engagement menghasilkan dokumen dan perangkat yang langsung bisa dipakai tim L&D Anda.
A — Journey Blueprint
Dokumen rancangan jalur belajar lengkap, dipetakan sesuai kompetensi target dan konteks organisasi Anda.
B — Kurikulum & Modul (10%)
Struktur materi pelatihan formal — silabus, konten, dan bahan ajar — siap dipakai tim L&D.
C — Panduan Mentoring & Coaching (20%)
Struktur program mentor, materi panduan, dan jadwal sesi coaching untuk menjaga arah penerapan.
D — Rancangan Stretch Assignment (70%)
Daftar penugasan dan proyek nyata yang dirancang selaras dengan kompetensi yang ingin dibangun.
E — Kerangka Evaluasi Dampak
Indikator dan mekanisme untuk mengukur perubahan perilaku serta hasil kerja pasca program.
Why Us
Proxsis HR merupakan bagian dari Proxsis Universe — ekosistem konsultan lintas disiplin, dari business strategy hingga human capital, yang membuat setiap program dirancang dengan sudut pandang bisnis, bukan sekadar sudut pandang training.
01
Dirancang expert lintas disiplin
02
Kombinasi 70:20:10 yang teruji
03
Fleksibel sesuai konteks Anda
04
Didampingi hingga dampak terukur
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah bisa disesuaikan dengan anggaran terbatas?
Apakah program ini cocok untuk tim kecil, di bawah 20 orang?
Bagaimana mengukur keberhasilan program setelah berjalan?
"Sudah waktunya belajar, bukan sekadar acara tahunan."
Mari rancang perjalanan yang mengubah kompetensi tim Anda jadi hasil nyata.
