Mengenai Program
Pelatihan Powerless Leadership merupakan pelatihan yang berfokus pada membangun pola kepemimpinan dan pengembangan bawahan yang menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan, lalu terciptanya kepuasan pelanggan yang diikuti dengan keberhasilan yang berkesinambungan. Training ini sifatnya berfokus pada 2 poin penting, yaitu teamwork dan collaboration yang harus bersinergi satu sama lain dalam rangka mencapai goals dari tim itu sendiri. Kesinambungan antara teamwork dan collaboration yang sempurna dapat membuat tim mampu mengorganisir dirinya sendiri melalui interaksi dan kreatifitas dalam perbedaan dan keragaman dalam kepentingan kerja. Untuk dapat mencapai hal ini, tentunya dibutuhkan sebuah konsep kepemimpinan yang mampu untuk menjalankan sebuah tim atas dasar keputusan bersama dan manajemen dua arah akan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan minim akan konflik.
Benefit ikut program ini
- Mempelajari prinsip dasar “teamwork” dan “collaborative”
- Membentuk kerjasama dan kolaborasi dalam tim
- Prinsip kerjasama dan kolaborasi
- Paradoks kerjasama dan kolaborasi
- Gaya kepemimpinan “powerless”
- Praktik terbaik (Best Practice) powerless leadership
- Menggunakan proses kolaboratif untuk pemecahan masalah dan menghasilkan ide
- Menumbuhkan pola pikir kolaboratif
- Menciptakan budaya kolaborasi dan kerjasama tim yang kompak
- Praktik terbaik (best practice) powerless leadership
Program Outline
Hari 1
- Menguasai Prinsip Kolaborasi
- Membentuk kerjasama
- Menangani hambatan untuk kolaborasi
- Saat yang tepat untuk berkolaborasi
- Prinsip kolaborasi yang sukses
- Paradoks kolaborasi
- Menjadi pemimpin yang
- Kolaboratif
- Gaya kepemimpinan utama
- Praktik terbaik kepemimpinan kolaboratif
- Profil Efektivitas Interpersonal:
- Identifikasi kekuatan dan area untuk pertumbuhan
Hari 2
- Membangun Tim dan Proses Kolaboratif
- Menciptakan budaya kolaborasi dan tim yang kompak
- Menilai rekan kerja pada keterampilan kolaborasi mereka
- Menumbuhkan pola pikir kolaboratif
- Pandu tim Anda melalui tahapan efektivitas kolaborasi
- Menciptakan proses kolaboratif yang membutuhkan hasil
- Menciptakan kepercayaan dan dukungan untuk berkolaborasi
- Memanfaatkan kecerdasan kolektif untuk meningkatkan efektivitas pribadi
- Menggunakan proses kolaboratif untuk pemecahan masalah dan menghasilkan ide
- Kompensasi dan Manfaat
- Manajemen Konflik dan Komunikasi Efektif
Notes: Outline di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ruang lingkup materi yang akan dipresentasikan atau dijelaskan
Alur Pendaftaran
- FORMULIR PENDAFTARAN
Calon peserta mengisi formular pendaftaran yang sudah diberikan Tim Proxsis HR kemudian mengembalikan formulir tersebut. - CONFIRMATION LETTER
Calon peserta menandatangi Confirmation Letter yang sudah diberikan Tim Proxsis HR kemudikan mengembalikannya.
*Confirmation Letter akan diberikan apabila pelatihan sudah confirm running - PAYMENT
Calon peserta melakukan pembayaran pelatihan atau menginformasi-kan alur payment sesuai ketentuan Perusahaan masing-masing. - WHATSAPP GROUP
Calon Peserta akan diinvite ke dalam Grup WhatsApp untuk informasi detail training.
*Calon peserta akan diundang ke grup maksimal H-3 pelaksanaan training - PELAKSANAAN TRAINING
Peserta mengikuti training
Jadwal 2024
| Jan | Feb | Mar | Apr | Mei | Jun | Jul | Agu | Sep | Okt | Nov | Des |
| 15,16 | 6,7 | 5,6 | 2,3 | 7,8 | 4,5 | 2,3 | 6,7 | 3,4 | 8,9 | 5,6 | 4,5 |
Note
Program berjalan minimal 5 peserta
