WFH atau Remote Working sudah menjadi hal lazim yang diterapkan berbagai perusahaan selama pandemic, dan gaya bekerja seperti ini memberi kesulitan tersendiri dibanding bekerja di kantor. Salah satu kesulitan yang sering dihadapi adalah, proses monitoring dan evaluasi pekerjaan, dari yang semula bisa dilakukan tatap muka, menjadi terbatas secara ruang.
Saat ini, koordinasi pekerjaan team menjadi lebih penting agar kita tidak lagi menemukan hal-hal seperti berikut ini:
- “Bukannya si A yang bertugas mengerjakan pekerjan tersebut?“
- “Data yang diberikan masih kurang lengkap, bisa minta ke siapa?”
- “Pekerjaan tahap ini sudah selesai, siapa yang harus memberikan persetujuan agar pekerjaan bisa lanjut ke tahap berikutnya?”
Jalan kelaurnya adalah, RACI Matriks. Dengan metode ini, setiap orang dalam sebuah tim akan tahu dan mengerti peran dan tanggung jawab dari masing-masing individu
Ingin tahu lebih banyak tentang RACI Matriks dan tetap produktif meski bekerja secara remote?
Bagaimana cara implementasi metode ini agar sebuah pekerjaan bisa selesai dengan cara yang lebih efektif, dan efisien dari skala waktu, tenaga, dan sumber daya? Bagaimana metode ini bisa membangun produktivitas kinerja tim secara menyeluruh dan berimbas positif pada revenue perusahaan?
Temukan jawabannya di program berikut