Cara Meningkatkan Kemampuan Leadership Untuk Sukses di Tempat Kerja

Kali ini Proxsis akan membahas tentang bagaimana cara meningkatkan kemampuan leadership, apakah kamu seorang Manager atau Project Leader? semua pemimpin yang baik memerlukan sejumlah soft skill untuk membantu mereka berinteraksi secara positif dengan karyawan atau anggota tim.

Pemimpin yang efektif memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik, bagaimana memotivasi team, menangani dan mendelegasikan tanggung jawab, mendengarkan feedback, dan memiliki fleksibilitas untuk memecahkan masalah di tempat kerja yang selalu berubah.

Perusahaan mencari keterampilan ini pada kandidat yang mereka pekerjakan untuk peran kepemimpinan. Keterampilan kepemimpinan yang kuat juga berharga bagi semua pelamar pekerjaan dan karyawan.

Baik kamu memulai dari posisi awal dan ingin menaiki tangga karier atau kamu sedang mencari promosi, skill leadership kamu akan menjadi salah satu aset kamu yang paling berharga. Berikut adalah cara meningkatkan kemampuan leadership untuk sukes yang menjadikan pemimpin kuat di tempat kerja.

Communication

Sebagai seorang pemimpin, kamu harus dapat menjelaskan dengan jelas dan ringkas kepada karyawan segala sesuatu mulai dari tujuan organisasi hingga tugas tertentu. Pemimpin harus menguasai semua bentuk komunikasi, termasuk percakapan satu lawan satu, departemen, dan staf penuh, serta komunikasi melalui telepon, email, media sosial, dan virtual meeting.

Sebagian besar komunikasi melibatkan mendengarkan. Oleh karena itu, pemimpin harus membangun arus komunikasi yang stabil antara mereka dan staf atau anggota tim mereka, baik melalui kebijakan pintu terbuka atau percakapan rutin dengan pekerja. Para pemimpin harus menyediakan diri secara teratur untuk membahas masalah dan kekhawatiran dengan karyawan.

Motivation

Leader perlu menginspirasi pekerjanya untuk bekerja lebih keras untuk organisasi. Hanya membayar gaji yang adil kepada karyawan biasanya tidak cukup sebagai inspirasi (meskipun itu juga penting). Ada beberapa cara untuk memotivasi pekerja kamu.

Kamu dapat membangun support system karyawan melalui pengakuan dan penghargaan, atau dengan memberikan tanggung jawab baru kepada karyawan untuk meningkatkan investasi mereka di perusahaan.

Pemimpin harus mempelajari motivator apa yang bekerja paling baik untuk karyawan atau anggota tim mereka untuk mendorong produktivitas dan semangat. Untuk itu berikut cara meningkatkan kemampuan leadership yang terkait dengan motivasi efektif meliputi:

Mengizinkan Otonomi Karyawan
Meminta Masukan
Menilai Kepentingan Staf
Meyakinkan
Mentoring
Terbuka Terhadap Masalah Karyawan
Persuasif
Memberikan Pekerjaan Yang Produktif
Memberikan Reward
Mengakui Orang Lain
Menetapkan Tujuan Yang Efektif
Membangun Tim
Berterima Kasih
Memahami Perbedaan Karyawan

Delegating

Para pemimpin ini seringkali takut bahwa mendelegasikan tugas adalah pertanda kelemahan, padahal itu pertanda pemimpin yang kuat. Para pemimpin yang mencoba melakukan terlalu banyak tugas sendirian akan berjuang untuk menyelesaikan apa pun.

Oleh karena itu, kamu perlu mengidentifikasi bagaimana cara meningkatkan kemampuan leadership untuk mendelegasikan kepada masing-masing karyawan kamu, dan menetapkan tugas kepada setiap karyawan berdasarkan keahliannya. Dengan mendelegasikan tugas kepada anggota staf, kamu dapat fokus pada tugas penting lainnya.

Positivity

Terkadang kita lupa, bahwa memiliki positive vibe sangat berpengaruh besar di lingkungan pekerjaan. Kamu harus bisa menertawakan diri sendiri ketika tidak berjalan sesuai rencana. Ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang Bahagia dan sehat, sekalipun kamu sedang mengalami over hectic dan under pressure.

Jika karyawan merasa mereka bekerja di lingkungan yang positif, mereka akan cenderung semangat bekerja, dan oleh karena itu akan lebih bersedia meluangkan waktu lama bahkan loyalitas yang tinggi. Beberapa keterampilan yang membantu menciptakan suasana positif di tempat kerja meliputi:

Peduli
Manajemen Konflik
Diplomasi
Empati
Keramahan
Humor
Interpersonal
Penguatan Positif
Menghormati
Sosial

Creativity

Sebagai seorang pemimpin, kamu harus membuat sejumlah keputusan yang rasional dan jelas. Oleh karena itu, kamu harus mampu berpikir di luar kebiasaan.

Belajar mencoba solusi non-tradisional, atau mendekati masalah dengan cara non-tradisional, akan membantu kamu memecahkan masalah yang tidak dapat diselesaikan. Sebagian besar karyawan juga akan terkesan dan terinspirasi oleh seorang pemimpin yang tidak selalu memilih jalur konvensional yang aman. Berikut beberapa keterampilan yang terkait dengan berpikir kreatif:

Analytical
Conceptualization
Critical thinking
Foresight
Imaginative
Innovative
Listening to Other’s Ideas
Making Abstract connections
Observation
Open Minded
Problem Solving
Visionary

Responsibility

Seorang pemimpin bertanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalan timnya. Oleh karena itu, kamu harus mau menerima kesalahan ketika ada sesuatu yang tidak berjalan dengan benar.

Jika karyawan kamu melihat pemimpin mereka menuding dan menyalahkan orang lain, mereka akan kehilangan rasa hormat untuk kamu. Terima kesalahan dan kegagalan, lalu buat solusi yang jelas untuk perbaikan. Berikut adalah beberapa cara meningkatkan kemampuan leadership dan kualitas yang membantu para pemimpin menyampaikan tanggung jawab mereka:

Mengakui Kesalahan
Bersikap Terbuka Terhadap Feedback
Mengevaluasi Solusi Terbaik
Mendengarkan Feedback Dari Karyawan dan Manajer
Perencanaan
Reflektif
Menyelesaikan Masalah
Transparansi

Commitment

Penting bagi para pemimpin untuk menindaklanjuti apa yang mereka setujui untuk lakukan. Kamu harus bersedia meluangkan waktu ekstra untuk menyelesaikan tugas, karyawan akan melihat komitmen ini dan mengikuti teladan kamu.

Demikian pula, ketika kamu menjanjikan hadiah kepada staf Anda, seperti pesta kantor, kamu harus selalu menindaklanjutinya. Seorang pemimpin tidak dapat mengharapkan karyawan untuk berkomitmen pada pekerjaan dan tugas mereka jika dia tidak dapat melakukan hal yang sama. Beberapa cara meningkatkan kemampuan leadership yang terkait dengan komitmen di tempat kerja meliputi:

Applying Feedback
Determination
Embracing Professional Development
Following Through
Passion
Perseverance
Prioritization
Professionalism
Team Player
Work Ethic

Flexibility

Kecelakaan dan perubahan menit terakhir alias unplanned selalu terjadi di tempat kerja. Pemimpin harus fleksibel, menerima perubahan apa pun yang menghampiri mereka. Karyawan akan menghargai kemampuan kamu untuk menerima perubahan dengan tenang dan kreatif dalam memecahkan masalah.

Demikian pula, pemimpin harus terbuka terhadap saran dan umpan balik. Jika staf kamu tidak puas dengan aspek lingkungan kantor, dengarkan kekhawatiran mereka dan terbuka untuk membuat perubahan yang diperlukan. Karyawan akan menghargai kemampuan pemimpin untuk menerima umpan balik yang sesuai.

Bagaimana Anda Dapat Meningkatkan Kemampuan Leadership?

Kamu tidak perlu mengawasi atau menjadi manajer untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan. Kamu dapat mengembangkan keterampilan ini di tempat kerja dengan cara berikut:

Berinisiatif: Lihat lebih dari sekadar tugas dalam deskripsi pekerjaan. Pikirkan jangka panjang tentang apa yang akan bermanfaat bagi departemen dan perusahaan. Cobalah untuk bertukar pikiran tentang ide dan berkomitmen untuk melakukan pekerjaan yang melampaui rutinitas harian.

Minta lebih banyak tanggung jawab: Meskipun kamu tidak ingin meminta tanggung jawab tambahan di minggu kedua pekerjaanmu, setelah kamu berada dalam posisi yang cukup lama untuk menjadi seorang professional, kamu dapat berbagi dengan manajer bahwa kamu sangat ingin meningkatkan kemampuan leaderhsip . Tanyakan bagaimana kamu dapat membantu — adakah proyek mendatang yang membutuhkan orang penting? Apakah ada pekerjaan yang dapat Anda hapus dari daftar tugas manajer kamu?

Targetkan keterampilan khusus: Jika kamu memiliki keterampilan khusus yang ingin kamu kembangkan — apakah itu pemikiran kreatif atau komunikasi — buat rencana untuk meningkatkan kemampuan kamu di bidang ini. Ini bisa berarti mengambil pelatihan eksternal, mencari mentor untuk membantu, membaca buku, atau menetapkan tujuan kecil yang memaksa kamu untuk mengembangkan keterampilan ini. Bicaralah dengan manajer dan rekan kerja, serta teman di luar kantor, untuk membantu mengembangkan rencana kamu untuk berkembang.

Anda dapat menggunakan tema yang tercantum di sini saat kamu mencari pekerjaan. Misalnya, terapkan istilah di resume kamu, terutama dalam deskripsi riwayat pekerjaan. Kamu juga bisa memasukkannya ke dalam surat lamaran. Sebutkan satu atau dua keterampilan yang disebutkan di sini, dan berikan contoh spesifik contoh saat kamu mendemonstrasikan sifat-sifat ini di tempat kerja.