5 Tips Membuat Self Assessment
Tidak ada yang suka jika waktu tinjauan karyawan bergulir lagi. Pekerjaan terganggu oleh tugas admin, dan Anda perlu melakukan self assessment yang menakutkan tentang bagaimana kinerja Anda. Banyak orang merasa ini sulit, tetapi tidak perlu kerja keras. Berikut adalah lima tip self assessment bagi karyawan untuk membantu semuanya berjalan lancar bagi Anda dan pemimpin Anda.
Tanyakan Untuk Apa Kamu Gunakan Ini?
Sebelum Anda mulai menulis, tanyakan untuk apa self assessment tersebut akan digunakan. Asessment sendiri dapat digunakan untuk review karyawan, atau untuk mengetahui kenaikan gaji, dan sebagainya. Dengan mengetahui kegunaannya, Anda dapat mempermudah semua orang dengan menuliskannya agar sesuai dengan tujuan tersebut. Atasan Anda akan berterima kasih dan Anda akan mampu membuat diri Anda terlihat lebih baik.
Baca juga: Assessment Preferensi Kompetensi dan Potensi: Kunci Sukses Pengelolaan Karyawan
Be Positive
Kunci self assessment yang baik adalah berpikir positive. Anda telah mencapai banyak hal dalam peran ini, dan harus bangga, jadi cantumkan hal itu dalam penilaian Anda dan buat pimpinan Anda sadar bahwa Anda telah melakukannya dengan baik. Bahkan kekurangan Anda bisa diletakkan secara positif. Akui semua kesalahan yang Anda buat, tetapi jangan pernah menyebutkan hal negatif tanpa mengatakan apa yang Anda lakukan untuk memperbaikinya.
Mungkin Anda telah mengubah cara Anda melakukan tugas sekarang, atau mulai mempelajarinya lebih lanjut. Meskipun apa yang Anda lakukan untuk meningkatkan tidak terlalu bagus, hal itu menunjukkan bahwa Anda sadar diri dan mampu mengambil langkah untuk menyelesaikan masalah sendiri. Ini juga saat yang tepat untuk mendiskusikan pelatihan atau pembinaan jika menurut Anda itu akan membantu kinerja Anda.
Baca juga: Tes Asesmen (Assessment Test), Apa Saja Jenis-jenisnya?
Buatkan Bukti Khusus
Keahlian Anda akan terlihat jauh lebih baik jika didukung oleh sedikit bukti. Daripada mengatakan “Saya bekerja dengan baik bersama tim”, tunjukkan bahwa Anda bekerja dengan baik dengan mereka yang Anda bicarakan, misalnya, cara Anda membantu kolega Anda saat beban kerja tinggi. Semakin spesifik Anda bisa, akan semakin baik. Sebutkan proyek, peristiwa, statistik tertentu, dan sebagainya. Itu bagus karena Anda menghasilkan banyak penjualan, tetapi membicarakan tentang bagaimana Anda secara konsisten 20% melebihi target Anda atau mendapatkan klien penting itu luar biasa.
Baca juga: Mengenali Asesmen Behavioral, Berikut Cara HRD Mengenali Potensi Calon Karyawan
Be Honest
Selalu jujur dalam melakukan assessment. Kebohongan akan ketahuan, sepertinya pimpinan Anda tahu apa yang sebenarnya terjadi. Bahkan melebih-lebihkan tidak akan terlihat bagus. Dengan segala cara, bicaralah secara positif tentang keahlian Anda, tetapi jangan terlalu melebih-lebihkan sesuatu yang Anda tahu hanya biasa-biasa saja. Ini akan memberi kesan bahwa Anda tidak memahami apa yang dianggap sebagai pekerjaan yang baik dalam peran Anda, yang dapat membuat pemimpin Anda sedikit khawatir.
Baca juga: Asesmen Kompetensi dalam Dunia Kerja: Menilai dan Mengembangkan Potensi Karyawan
Deskripsikan Pekerjaan Anda
Lebih mudah untuk menunjukkan bahwa Anda bagus dalam pekerjaan Anda jika Anda tahu apa pekerjaan Anda. Gali deskripsi pekerjaan dan standar kinerja Anda, dan tulis self assessment Anda berdasarkan bagaimana Anda memenuhi kriteria tersebut. Jika Anda pernah melakukan penilaian mandiri di perusahaan sebelumnya, temukan juga. Maka kamu
Dapat berbicara tentang bagaimana Anda telah meningkatkan hal-hal yang Anda katakan – dan Anda tidak akan lengah jika bos Anda bertanya tentang hal itu. Anda dapat berbicara tentang bagaimana Anda telah meningkatkan hal-hal tersebut.
Baca juga: Masih Mencari Assessment Secara Online?
Proxsis HR sebagai salah satu konsultan yang mampu melakukan Asesmen Online Perilaku dan Teknis dalam jumlah besar secara customized. Mari terhubung dengan para psikolog dan ahli dari Proxsis HR dengan mengisi formulir dengan klik tautan di bawah.
Inquiry
News & Article
- Strategi Manajemen Talenta untuk HR Profesional: Mengidentifikasi dan Mengembangkan Bakat
- HR Sebagai Penggerak Inovasi: Mendukung Tujuan Bisnis melalui Kreativitas SDM
- Bagaimana Berkomunikasi dengan Dampak yang Maksimal dalam Presentasi
- Menemukan Kebebasan Finansial: Peluang Bisnis Menarik untuk Pensiun Dini
- Asesmen Kompetensi untuk Identifikasi Potensi Leader Masa Depan
Latest Events
- Badan Pusat Statistik – Emerging Leader Development Program
- BPJS Ketenagakerjaan – Change Your Selftalk, Change Your Life
- Employee Development Program – PT Waskita Toll Road Kolaborasi dengan Proxsis HR
- Proxsis HR Professional Community – Monthly Meetup Ep. 26 Leading with Adaptability: Embracing Learning Agility as a Future Leader
- PT PGAS Telekomunikasi Nusantara – Design Thinking for Innovation and Continuous Improvement
Recent Posts
- Strategi Manajemen Talenta untuk HR Profesional: Mengidentifikasi dan Mengembangkan Bakat
- HR Sebagai Penggerak Inovasi: Mendukung Tujuan Bisnis melalui Kreativitas SDM
- Bagaimana Berkomunikasi dengan Dampak yang Maksimal dalam Presentasi
- Menemukan Kebebasan Finansial: Peluang Bisnis Menarik untuk Pensiun Dini
- Asesmen Kompetensi untuk Identifikasi Potensi Leader Masa Depan
Contact Us
Permata kuningan Building 17Th Floor, Suite 1701 Jl. Kuningan Mulia kav 9 Kawasan bisnis epicentrum Jakarta – 12980
Phone: 08111.798.348 | 0815.1321.8518
Fax: 021-8370.8679 | 021-8370.8680