Talent Mapping Assessment
Know Your Talent. Unlock Your Organization's Potential.
Kenali Kekuatan, Potensi, dan Kesiapan Talenta untuk Membangun Organisasi Masa Depan.
Dapatkan gambaran komprehensif mengenai kompetensi, potensi, kinerja, dan kesiapan talenta melalui Talent Mapping Assessment yang terstruktur dan berbasis data untuk mendukung talent management, succession planning, pengembangan kepemimpinan, serta perencanaan kebutuhan SDM strategis.
4 Dimensi Pemetaan Talenta
Competency
Profil kompetensi individu
Potential
Kapasitas berkembang
Performance
Pencapaian kinerja organisasi
Readiness
Kesiapan terhadap peran tertentu
Problem
Apakah Organisasi Anda Benar-Benar Mengenal Talenta yang Dimiliki?
Organisasi memiliki banyak karyawan, tetapi belum mengetahui siapa yang memiliki potensi terbaik untuk dikembangkan.
Data kinerja, kompetensi, dan potensi karyawan masih tersebar dan belum terintegrasi.
Sulit membedakan high performer, high potential, dan karyawan yang siap menduduki posisi strategis.
Succession planning belum didukung pemetaan talent pool yang sistematis.
Program pengembangan karyawan belum mempertimbangkan kebutuhan dan karakteristik talenta secara individual.
Organisasi belum memiliki gambaran kekuatan serta kesenjangan talenta pada setiap fungsi dan level jabatan.
Keputusan investasi pengembangan SDM belum sepenuhnya didasarkan pada prioritas kebutuhan organisasi.
Solution
Transform Talent Data into Strategic Workforce Decisions
Talent Mapping Assessment membantu organisasi:
- Mengidentifikasi profil kompetensi dan potensi individu melalui metode asesmen yang relevan.
- Mengintegrasikan hasil asesmen dengan data kinerja organisasi yang tersedia.
- Mengelompokkan talenta berdasarkan dimensi yang disepakati, seperti performance dan potential.
- Mengidentifikasi high-potential talent serta kandidat potensial untuk pengembangan kepemimpinan.
- Memetakan kekuatan dan kesenjangan kompetensi pada level individu, tim, maupun organisasi.
- Mendukung identifikasi talent pool untuk kebutuhan suksesi dan mobilitas internal.
- Menentukan prioritas pengembangan dan strategi pengelolaan talenta berdasarkan hasil pemetaan.
Benefit
Apa Hasil yang Akan Organisasi Anda Dapatkan?
From Talent Visibility to Strategic Talent Decisions
Talent Visibility
Memahami profil, distribusi, dan karakteristik talenta organisasi.
High-Potential Identification
Mengidentifikasi individu yang menunjukkan potensi untuk dikembangkan ke tanggung jawab yang lebih kompleks.
Succession Pipeline Insight
Mendapatkan informasi awal mengenai kandidat potensial untuk posisi strategis.
Strategic Talent Segmentation
Mengelompokkan talenta untuk menentukan strategi pengelolaan yang berbeda.
Competency Gap Analysis
Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu dan organisasi.
Targeted Talent Investment
Memprioritaskan program pengembangan sesuai kebutuhan dan potensi talenta.
Evidence-Based Talent Management
Memperkuat pengambilan keputusan pengelolaan SDM melalui data yang terstruktur.
Target Audience
Siapa yang Membutuhkan Talent Mapping Assessment?
Board of Directors & Executive Management
Chief Human Capital Officer
HR Director & HR Business Partner
Talent Management & Succession Planning Team
Organization Development
Learning & Development
Workforce Planning Team
Business Unit Leaders
BUMN, perusahaan swasta, dan instansi pemerintah
Why Choose Us?
Beyond Talent Classification. Delivering Actionable Talent Intelligence.
PTF Assessment menggunakan pendekatan multidimensional talent assessment yang menghubungkan kompetensi, potensi, serta data kinerja yang tersedia dengan kebutuhan strategis organisasi.
Pemetaan tidak berhenti pada klasifikasi individu dalam matriks talenta. Hasilnya diterjemahkan menjadi rekomendasi pengembangan, prioritas pengelolaan talent pool, dan masukan bagi succession planning.
Kerangka pemetaan dapat disesuaikan dengan competency model, struktur jabatan, dan strategi talent management organisasi, sehingga hasilnya relevan untuk kebutuhan pengambilan keputusan.
Multidimensional Assessment
Menghubungkan kompetensi, potensi, serta data kinerja yang tersedia dengan kebutuhan strategis organisasi.
Actionable Talent Intelligence
Hasil diterjemahkan menjadi rekomendasi pengembangan, prioritas talent pool, dan masukan succession planning.
Customizable Framework
Disesuaikan dengan competency model, struktur jabatan, dan strategi talent management organisasi.
Study Case
Simulasi Penggunaan Layanan
Simulasi: Mengidentifikasi Future Leaders dari Talent Pool Internal
Sebuah perusahaan ingin membangun pipeline kepemimpinan untuk mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi belum memiliki pemetaan potensi karyawan yang sistematis.
Melalui Talent Mapping Assessment, organisasi mengintegrasikan data kinerja yang tersedia dengan hasil asesmen kompetensi dan potensi. Karyawan kemudian dipetakan menggunakan kerangka talent segmentation yang disepakati.
Hasilnya membantu manajemen mengidentifikasi kelompok talenta yang perlu diprioritaskan untuk pengembangan, individu yang membutuhkan intervensi kompetensi, serta kandidat potensial untuk proses evaluasi suksesi lebih lanjut.
Hasil yang Membantu Manajemen
- Kelompok talenta yang diprioritaskan untuk pengembangan
- Individu yang membutuhkan intervensi kompetensi
- Kandidat potensial untuk evaluasi suksesi lebih lanjut
*Simulasi ilustratif, bukan hasil proyek atau studi kasus klien aktual.
Assessment Methodology
Our 6-Step Strategic Talent Mapping Process
01
Talent Strategy & Mapping Objectives
Menetapkan tujuan pemetaan, populasi talenta, dan kebutuhan organisasi.
02
Talent Framework & Criteria Alignment
Menentukan dimensi pemetaan, definisi potensi, kompetensi, dan kriteria segmentasi.
03
Data Collection & Assessment
Mengumpulkan data kinerja yang tersedia dan melaksanakan asesmen sesuai kebutuhan.
04
Talent Profile Integration
Mengintegrasikan data menjadi profil individu berdasarkan dimensi pemetaan.
05
Talent Segmentation & Calibration
Memetakan talenta, melakukan kalibrasi hasil, dan menganalisis distribusi talent pool.
06
Talent Insights & Strategic Recommendation
Menyusun laporan, rekomendasi pengembangan, dan masukan untuk pengelolaan talent pool.
Output
Comprehensive Talent Insights for Strategic Workforce Decisions
- Individual Talent Assessment Profile
- Competency & Potential Profile
- Talent Segmentation Matrix
- 9-Box PerformanceāPotential Matrix (jika menggunakan model 9-Box)
- Talent Pool Distribution
- High-Potential Talent Identification
- Talent Strength & Gap Analysis
- Talent Development Priority
- Succession Candidate Insights
- Executive Talent Mapping Summary
- Organization Talent Dashboard (sesuai paket)
Dimensi Pemetaan
Performance
Pencapaian kinerja berdasarkan data organisasi.
Potential
Kapasitas untuk berkembang ke tanggung jawab yang lebih kompleks.
Readiness
Kesiapan terhadap peran tertentu, dievaluasi terpisah jika diperlukan.
Contoh Visual Output
9-Box Talent Matrix
POTENTIAL ā
Enigma
Growth Talent
Future Leader
Inconsistent Player
Core Player
High Performer
Risk
Effective Contributor
Trusted Professional
PERFORMANCE ā
Ilustrasi segmentasi 9-Box, bukan hasil asesmen aktual. Nama segmen dapat disesuaikan.
FAQ
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Apa yang dimaksud dengan Talent Mapping Assessment?
Talent Mapping Assessment merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelompokkan talenta berdasarkan dimensi seperti kompetensi, potensi, dan kinerja, sehingga organisasi memiliki informasi untuk mendukung keputusan talent management.
Apakah Talent Mapping sama dengan 9-Box Matrix?
Tidak. 9-Box Matrix merupakan salah satu alat segmentasi yang dapat digunakan dalam Talent Mapping. Proses Talent Mapping mencakup penetapan kriteria, pengumpulan data, asesmen, integrasi hasil, kalibrasi, dan rekomendasi tindak lanjut.
Apakah Talent Mapping dapat digunakan untuk succession planning?
Ya. Hasil pemetaan dapat membantu mengidentifikasi kandidat potensial untuk dievaluasi lebih lanjut dalam proses perencanaan suksesi. Namun, potensi tinggi tidak otomatis berarti individu siap menduduki jabatan tertentu.
Apakah assessment dapat menggunakan competency framework perusahaan?
Ya. Kerangka pemetaan dapat disesuaikan dengan competency dictionary, talent criteria, dan strategi pengelolaan SDM organisasi.
Apakah Talent Mapping harus menggunakan psikotes?
Tidak selalu. Metode pengumpulan data disesuaikan dengan tujuan dan dimensi yang ingin diukur. Psikometri, competency assessment, wawancara, serta data kinerja dapat digunakan sesuai kebutuhan.
Apakah hasil Talent Mapping dapat digunakan untuk menentukan program pengembangan?
Ya. Hasil pemetaan dapat menjadi dasar penentuan prioritas pengembangan berdasarkan kompetensi, potensi, dan kebutuhan organisasi.
Apakah tersedia dashboard untuk melihat hasil pemetaan seluruh karyawan?
Dashboard dan visualisasi agregat dapat disediakan sesuai ruang lingkup proyek serta ketersediaan data.
Offering
Discover Your Talent. Build Your Future Leaders.
PROMO
- Free Initial Consultation
- Custom Assessment Design
- Corporate Package
- Executive Presentation
ADDED VALUE
- Talent Mapping Framework Alignment
- Competency & Potential Profiling
- Talent Segmentation Insights
- High-Potential Identification
- Talent Development Priority
- Succession Pipeline Insights
- Executive Talent Mapping Presentation (sesuai paket)
HARGA
Custom Corporate Pricing
Harga disesuaikan dengan jumlah peserta, level jabatan, metode asesmen, kompleksitas pemetaan, kebutuhan integrasi data, dan deliverables yang disepakati.
Hubungi Tim Proxsis Talent Force Assessment untuk Penawaran Terbaik.
Talent Mapping Assessment
Know Your Talent Today. Build Tomorrow's Leaders.
Map Potential. Unlock Talent. Shape the Future.
Apakah Organisasi Anda Sudah Mengetahui Talenta yang Akan Membawa Bisnis ke Level Berikutnya?
Mulai bangun talent pool yang terukur dan terarah melalui pemetaan kompetensi, potensi, dan kinerja untuk mendukung strategi pengembangan serta keberlanjutan kepemimpinan organisasi.