Proxsis HR menyusun Job Description dan Spesifikasi Jabatan yang terstruktur dan siap dipakai — dari kickoff hingga dokumen final yang bisa langsung digunakan untuk job evaluation dan job grading.
Tiga tanda paling umum bahwa struktur jabatan di perusahaan perlu ditata ulang.
Dokumen tidak lagi mencerminkan kondisi riil. Uraian pekerjaan disusun bertahun-tahun lalu dan tidak pernah diperbarui, sementara tugas di lapangan sudah banyak berubah.
Tugas dan tanggung jawab tidak jelas. Batas kewenangan antar posisi kabur, memicu duplikasi kerja, konflik peran, dan proses eskalasi yang lambat.
Tidak ada dasar untuk evaluasi jabatan. Tanpa Jobdesc yang terstruktur, proses job evaluation dan penyusunan struktur grading/gaji jadi subjektif dan sulit dipertanggungjawabkan.
Dokumen Siap Pakai, Bukan Sekadar Draf
Ringkasan jabatan, tugas pokok, tanggung jawab, wewenang, dan hubungan kerja untuk setiap posisi yang dianalisis.
Wawancara dan/atau kuesioner terstruktur dengan pemegang jabatan serta atasan langsung.
Tim Proxsis HR akan menghubungi Anda untuk menjadwalkan sesi konsultasi awal tanpa biaya.