Proxsis Certified Professional Trainer Program (PCPT)
Lebih dari Sekadar Trainer Bersertifikat — Bangun Persona yang Kuat dan Dampak yang Diingat
Proxsis Certified Professional Trainer Program (PCPT) adalah perjalanan pengembangan trainer berjenjang yang tidak berhenti pada pengakuan kompetensi. Program ini membantu peserta menguasai standar profesi, menemukan gaya dan kekuatan autentiknya sebagai trainer, serta membangun persona dan kredibilitas yang membuatnya lebih relevan, meyakinkan, dan berkesan di hadapan audiens.
Apa Itu Sertifikasi Training of Trainer (ToT) BNSP?
Sertifikasi khusus bagi trainer (dan mereka yang berminat untuk menjadi trainer) yang mengajarkan teknik-teknik bagaimana menyampaikan materi dengan menarik
Sertifikasi nasional sebagai bukti pengakuan terhadap kompetensi seorang trainer dari Badan Nasional Sertifikasi Porfesi (BNSP)
Mengapa perlu memiliki Sertifikasi ToT BNSP?
- Memenuhi tuntutan industri (ISO, SNI, Pemerintah dalam & luar negeri) yang mensyaratkan sertifikasi resmi
- Memenuhi persyaratan memberikan Training di Instansi/Lembaga Pemerintahan dalam Negeri ataupun luar Negeri
- Meningkatkan jenjang karir dan market value
- Meningkatkan kredibilitas dengan triple Sertifikasi Nasional dan Internasional (BNSP, Proxsis Leadership Centre dan Proxsis Academy)
- Menguasai teknik transfer informasi menggunakan metode khusus komunikasi persuasif yang dirancang khusus oleh Proxsis dengan teknologi Hypnotic Language Pattern (HLP)
Problem
Apakah Organisasi Anda Menghadapi Tantangan Ini?
- Kualitas penyampaian materi antar trainer internal belum konsisten
- Trainer berpengalaman belum memiliki bukti kompetensi yang terstruktur dan diakui
- Penyusunan portofolio dan administrasi sertifikasi menyita waktu peserta maupun tim HR/L&D
- Organisasi belum memiliki jalur pengembangan trainer dari level junior hingga strategis
- Materi pelatihan belum seluruhnya terhubung dengan kebutuhan industri & standar kompetensi
- Eksekutif atau subject matter expert memiliki waktu terbatas untuk mengikuti proses sertifikasi
- Perusahaan membutuhkan program yang dapat disesuaikan dengan konteks bisnis, jumlah peserta, dan target kompetensi
Proxsis Certified Professional Trainer Program (PCPT)
Bukan Hanya Sertifikasi BNSP - Ini Perjalanan Menjadi Trainer yang Utuh
PCPT mengintegrasikan pembekalan berbasis SKKNI, pendampingan penyusunan bukti kerja, pre-asesmen, asesmen sertifikasi, dan pengembangan diri sebagai trainer. Setiap level membantu peserta bertumbuh dari penguasaan kompetensi menuju kemampuan menghadirkan pembelajaran yang relevan dan berdampak. Pada jalur Executive Journey, proses tersebut diperluas melalui kelas Communication Skill untuk memperkuat presence, karakter komunikasi, persona, dan fondasi personal branding peserta sebagai trainer.
Result
Hasil yang Diharapkan bagi Organisasi dan Peserta
Bagi Organisasi
Standar kompetensi trainer internal lebih jelas dan berjenjang
Tersedia bukti kerja dan portofolio yang dapat digunakan untuk mendukung tata kelola L&D
Pengembangan trainer dapat diselaraskan dengan kebutuhan bisnis dan konteks perusahaan
Tim HR/L&D memperoleh jalur pengembangan dari pelaksana pelatihan hingga pemimpin fungsi learning
Bagi Peserta
Memahami unit kompetensi sesuai level yang dipilih
Menyusun portofolio yang lebih terstruktur untuk proses asesmen
Menghasilkan perangkat kerja yang dapat diterapkan dalam aktivitas pelatihan
Memperkuat kredibilitas profesional melalui proses sertifikasi dan pengembangan kompetensi
Audience
Siapa yang Cocok Mengikuti Program Ini?
Bagi Organisasi
- Corporate Trainer dan Internal Facilitator
- HR, HRBP, Learning & Development, dan People Development
- Subject matter expert yang disiapkan menjadi trainer internal
- Supervisor, Manager, dan Leader yang bertanggung jawab mengembangkan tim
- Training Manager, Head of L&D, Chief Learning Officer, serta pengelola lembaga pelatihan
Bagi Individu
- Fresh graduate
- Guru/Dosen Pemula
- Fasilitator
- Instruktur BLK
- Konsultan SDM
- Trainer profesional yang ingin mengembangkan kompetensi secara berjenjang
Why Us
Dua Jalur Pengembangan, Satu Tujuan:
Menjadi Trainer yang Utuh dan Berdampak
Proxsis Certified Professional Trainer Program (PCPT) tidak membedakan paket berdasarkan banyaknya pendampingan, melainkan berdasarkan fokus pengembangan yang ingin dicapai
PROFESSIONAL ACCELERATOR — BUILD THE STANDARD
Dirancang untuk membangun kompetensi inti trainer secara terstruktur berdasarkan SKKNI. Peserta mengembangkan kemampuan merancang dan memfasilitasi pembelajaran, menyusun portofolio atau bukti kerja, serta mempersiapkan diri mengikuti sertifikasi BNSP.
Fokus pengembangan: kompetensi profesional, pemenuhan standar nasional, portofolio, dan kredibilitas formal.
EXECUTIVE JOURNEY — BEYOND THE TRAINER
Dirancang bagi peserta yang ingin berkembang melampaui pemenuhan standar kompetensi. Selain memperoleh seluruh fondasi Professional Accelerator, peserta mengikuti kelas Communication Skill untuk memperkuat cara berkomunikasi, membangun presence, memengaruhi audiens, menemukan karakter autentiknya sebagai trainer, serta membentuk persona dan personal branding yang khas.
Fokus pengembangan: kompetensi, communication presence, authentic trainer persona, personal branding, dan pengalaman menjadi beyond the trainer.
Kedua jalur tetap berangkat dari standar kompetensi yang sama; perbedaannya terletak pada kedalaman dan arah transformasi profesional yang ingin dicapai peserta.
Output
Contoh Hasil Kerja yang Dibangun Selama Program
Setiap peserta dapat menggunakan topik pelatihan nyata dari organisasinya sebagai konteks praktik. Contoh hasil kerja meliputi rancangan sesi pelatihan, strategi pembelajaran, kurikulum berbasis kebutuhan industri, perangkat asesmen, TNA, rancangan program pengembangan, rencana mentoring, hingga rancangan pengelolaan lembaga atau platform learning sesuai level yang diikuti.
Portofolio yang Dihasilkan
Level 3
Instruktur Junior (Jr.CPT)
Rencana penyajian materi, perangkat pelaksanaan tatap muka/online, serta bukti pengelolaan material, fasilitas, dan K3 pelatihan.
Level 4
Instruktur (CPT)
Strategi pembelajaran, kurikulum berbasis industri, perangkat micro-teaching, dan dokumen asesmen berbasis kompetensi.
Level 5
Senior Instruktur (Sr.CPT)
TNA strategis, rancangan program pelatihan holistik, perangkat komunikasi manajerial, dan rencana mentoring instruktur junior.
Level 6
Master Instruktur (Master CPT)
Business plan lembaga pelatihan, rancangan strategi P&L dan arsitektur L&D, rencana kemitraan/negosiasi, serta konsep platform e-learning atau LMS.
Kredibilitas Penyelenggara
Program diselenggarakan oleh Proxsis HR dan Proxsis Leadership Center sebagai bagian dari ekosistem pengembangan kompetensi Proxsis. Pembekalan dan pendampingan dilakukan oleh fasilitator yang relevan dengan kebutuhan program. Proses asesmen sertifikasi dilaksanakan melalui mekanisme dan skema BNSP yang berlaku oleh pihak/asesor berwenang. Sertifikat profesional dari Proxsis Leadership Center diberikan sesuai paket yang dipilih.
Journey
Perjalanan Peserta dari Pemetaan hingga Pasca-Sertifikasi
1
Asesmen Awal
Pemetaan kesiapan dan pemahaman kompetensi.
2
Pembekalan Materi
Pembekalan materi – pendampingan materi inti SKKNI secara tatap muka, online, atau hybrid.
3
Persuasive Communication
Tambahan khusus Executive Journey untuk memperkuat komunikasi dan persuasi.
4
Coaching Portofolio
Sesi privat/kurasi bukti kompetensi khusus Executive Journey.
5
Pre-Asesmen
Simulasi dan evaluasi kesiapan.
6
Asesmen BNSP
Ujian sertifikasi sesuai skema yang berlaku.
7
Pasca-Sertifikasi
Akses pembelajaran lanjutan dan komunitas sesuai ketentuan program.
Materi
Kurikulum Berjenjang Sesuai Peran dan Tingkat Tanggung Jawab
Level 3 - Jr.CPT
Junior Certified Professional Trainer
9 Unit Kompetensi
1. N.78SPS02.011.1
Mengidentifikasi Standar Kompetensi dan Kualifikasi Kerja
2. N.78SPS02.019.2
Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
3. N.78SPS02.028.2
Melaksanakan Pelatihan tatap Muka (face to face)
4. N.78SPS02.035.1
Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Lembaga Pelatihan Kerja
5. N.78SPS02.061.1
Melakukan Komunikasi di Tempat Kerja
6. N.78SPS02.039.2
Mengelola Bahan Pelatihan Kerja
7. N.78SPS02.041.2
Mengelola Peralatan Pelatihan Kerja
8. N.78SPS02.044.1
Memelihara Fasilitas Pelatihan Kerja
9. N.78SPS02.075.1
Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
Level 4 - CPT
Certified Professional Trainer
14 Unit Kompetensi
1. N.78SPS02.012.2
Menyusun program Pelatihan Kerja
2. N.78SPS02.019.2
Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
3. N.78SPS02.022.1
Merencanakan Evaluasi Hasil Pembelajaran
4. N.78SPS02.028.2
Melaksanakan Pelatihan tatap Muka (face to face)
5. N.78SPS02.035.1
Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Lembaga Pelatihan Kerja
6. N.78SPS02.038.1
Mengelola Pemenuhan Persyaratan Bahasa, Literasi, dan Berhitung dalam Proses Pembelajaran
7. N.78SPS02.075.1
Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
8. N.78SPS02.010.2
Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
9. N.78SPS02.015.1
Merancang Strategi Pembelajaran
10. N.78SPS02.039.2
Mengelola Bahan Pelatihan Kerja
11. N.78SPS02.041.2
Mengelola Peralatan Pelatihan Kerja
12. N.78SPS02.063.1
Menyiapkan Pelaksanaan Pelatihan atau Asesmen Berbasis Kompetensi
13. N.78SPS02.064.1
Melaksanakan Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK)
14. N.78SPS02.068.1
Melakukan Asesmen Berbasis Kompetensi
Level 5 - Sr.CPT
Senior Certified Professional Trainer
17 Unit Kompetensi
1. N.78SPS02.010.2
Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
2. N.78SPS02.015.1
Merancang Strategi Pembelajaran
3. N.78SPS02.017.2
Merancang Pembelajaran yang Inovatif untuk Suatu Program Pelatihan Kerja
4. N.78SPS02.018.1
Merancang Konten e-Learning
5. N.78SPS02.023.1
Mengembangkan Program Pelatihan Kerja
6. N.78SPS02.030.1
Memfasilitasi e-Learning
7. N.78SPS02.035.1
Menerapkan K3 di Lembaga Pelatihan Kerja
8. N.78SPS02.038.1
Mengelola Pemenuhan Persyaratan Bahasa, Literasi, dan Berhitung dalam Proses Pembelajaran
9. N.78SPS02.009.2
Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro
10. N.78SPS02.012.2
Menyusun Program Pelatihan Kerja
11. N.78SPS02.019.2
Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
12. N.78SPS02.020.2
Menyusun Modul Pelatihan Kerja
13. N.78SPS02.028.2
Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
14. N.78SPS02.029.2
Melaksanakan Pelatihan Jarak Jauh (Distance Learning)
15. N.78SPS02.075.1
Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
16. N.78SPS02.081.1
Melakukan Kaji Ulang Strategi Pembelajaran
17. N.78SPS02.082.2
Melakukan Tindakan Korektif Pelaksanaan Pelatihan Kerja
Level 6 - Master CPT
Master Certified Professional Trainer
14 Unit Kompetensi
1. N.78SPS02.009.2
Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro
2. N.78SPS02.013.1
Menyusun Rencana Bisnis
3. N.78SPS02.014.2
Merencanakan Strategi Pemasaran Pelatihan Kerja
4. N.78SPS02.016.1
Merancang Platform E-learning
5. N.78SPS02.027.2
Mengembangkan Jejaring Kerjasama Kemitraan Antar Lembaga/Perusahaan
6. N.78SPS02.030.1
Memfasilitasi E-learning
7. N.78SPS02.033.1
Melakukan Negosiasi dengan Mitra Lembaga Pelatihan Kerja
8. N.78SPS02.059.2
Memasarkan Program Pelatihan Kerja
9. N.78SPS01.001.2
Membuat Peta Kompetensi
10. N.78SPS01.003.2
Merumuskan Standar Kompetensi
11. N.78SPS02.008.2
Menentukan Kebutuhan Pelatihan Makro
12. N.78SPS02.023.1
Mengembangkan Program Pelatihan Kerja
13. N.78SPS02.084.2
Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan Kerja
14. N.78SPS02.086.2
Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan Kerja
OUTPUT
- Bukti kerja dan portofolio sesuai unit kompetensi pada level yang dipilih
- Toolkit/template kerja yang relevan dengan penyusunan portofolio
- Sertifikat BNSP bagi peserta yang dinyatakan kompeten melalui proses asesmen
- Sertifikat profesional Proxsis Leadership Center sesuai paket
- Executive Journey memperoleh tambahan sertifikat/rekognisi Persuasive Communication sesuai ketentuan paket
Investasi
Pilih Jalur Pengembangan Sesuai Transformasi Trainer yang Ingin Dicapai
Professional Accelerator
CORPORATE FAVOURITE
Level 3 (Jr.CPT)
Online
5.000.000
Offline
6.000.000
Level 4 (CPT)
Online
6.000.000
Offline
7.000.000
Level 5 (Sr.CPT)
Online
6.500.000
Offline
7.500.000
Level 6 (Master CPT)
Online
7.000.000
Offline
8.000.000
PROFESSIONAL ACCELERATOR — BUILD THE STANDARD
Fokus pengembangan pada kompetensi inti trainer berdasarkan SKKNI, penyusunan portofolio atau bukti kerja, serta kesiapan mengikuti sertifikasi BNSP. Cocok bagi organisasi yang ingin membangun standar kompetensi trainer internal yang konsisten dan terukur.
Termasuk hybrid delivery/pembekalan komprehensif, double certification (BNSP bagi peserta kompeten + PLC Professional Trainer), serta portfolio clinic dan toolkit sesuai ketentuan program.
Executive Journey
PREMIUM EXECUTIVE CONCIERGE
Level 3 (Jr.CPT)
Online
6.000.000
Offline
7.000.000
Level 4 (CPT)
Online
7.000.000
Offline
8.000.000
Level 5 (Sr.CPT)
Online
7.500.000
Offline
8.500.000
Level 6 (Master CPT)
Online
8.000.000
Offline
9.000.000
EXECUTIVE JOURNEY — BEYOND THE TRAINER
Fokus pengembangan melampaui pemenuhan standar nasional. Peserta memperoleh seluruh fondasi Professional Accelerator, ditambah kelas Communication Skill untuk memperkuat presence, karakter komunikasi, kemampuan memengaruhi audiens, menemukan persona autentik sebagai trainer, dan membangun fondasi personal branding yang khas.
Termasuk seluruh benefit Professional Accelerator, ditambah 1 hari Persuasive Communication, 1-on-1 coaching portofolio, triple certification sesuai ketentuan paket, serta akses prioritas Proxsis Facilitator Club sesuai proses seleksi yang berlaku.
Paket Public & Corporate
Kuota minimal running Public: 10 peserta per batch.
Minimal pengiriman peserta Public: 1 orang peserta
Investasi corporate disusun berdasarkan jumlah peserta/batch, level sertifikasi, paket layanan, moda online/offline, lokasi, dan ruang lingkup kustomisasi. Proposal harga corporate dan kemungkinan benefit volume dikonfirmasi oleh Tim Proxsis HR agar sesuai kebutuhan perusahaan.
Kustomisasi In-house
Program in-house dapat dikustomisasi melalui pemetaan level peserta, penyesuaian studi kasus dan contoh portofolio dengan konteks perusahaan, pilihan online/offline/hybrid, penjadwalan per batch, serta penyelarasan output dengan kebutuhan HR/L&D. Ruang lingkup kustomisasi ditetapkan bersama Tim Proxsis HR sebelum program berjalan.
Lokasi & Jadwal
Kelas offline dilaksanakan di Proxsis Leadership Center atau hotel di wilayah Jakarta. Jadwal batch terdekat dan penjadwalan program in-house dapat diperoleh dengan menghubungi Tim Proxsis HR.
Ketentuan Pembayaran
Pembayaran standar dilakukan secara lunas sebelum program dimulai. Opsi down payment (DP) dapat diajukan sesuai syarat dan ketentuan yang berlaku. Harga, ketersediaan batch, serta rincian fasilitas silakan dapat menghubungi Tim Proxsis HR.
Added Value
Kerangka berpikir terstruktur untuk merancang program pelatihan
Template portofolio dan perangkat kerja yang dapat disesuaikan
Portfolio clinic; ditambah coaching privat pada Executive Journey
Dukungan teknologi augmentasi pembelajaran untuk membantu proses drafting dan administrasi
Sertifikat profesional Proxsis Leadership Center sesuai paket
Akses pembelajaran lanjutan dan komunitas sesuai ketentuan program
Opsi penyesuaian untuk kebutuhan corporate/in-house
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah program ini dapat dilaksanakan untuk perusahaan?
Ya. PCPT dapat diselenggarakan sebagai program corporate/in-house dan dikustomisasi berdasarkan level peserta, konteks bisnis, kebutuhan kompetensi, studi kasus, serta moda pelaksanaan.
Apakah peserta individu tetap dapat mendaftar?
Ya. Peserta individu dapat mengikuti public batch sesuai level dan jadwal yang tersedia.
Bagaimana menentukan level yang tepat?
Level dipilih berdasarkan pengalaman, peran, target kompetensi, dan persyaratan skema. Tim Proxsis HR dapat membantu melakukan pemetaan awal.
Berapa durasi program?
Level 3 terdiri dari 1 hari pendampingan, 1 hari pre-asesmen, dan 1 hari ujian.
Level 4 – 6 terdiri dari 2 hari pendampingan, 1 hari pre-asesmen, dan 1 hari ujian. Executive Journey mendapat tambahan 1 hari kelas Communication Skill.
Di mana kelas offline dilaksanakan?
Di Proxsis Leadership Center atau hotel di wilayah Jakarta, menyesuaikan kesepakatan dan kebutuhan pelaksanaan.
Apakah peserta dibantu menyiapkan portofolio?
Ya. Tingkat pendampingan mengikuti paket layanan. Professional Accelerator mencakup portfolio clinic dan toolkit; Executive Journey menambahkan coaching privat untuk pendalaman dan kurasi bukti kompetensi.
Bagaimana teknologi augmentasi digunakan?
Teknologi digunakan untuk membantu struktur berpikir, penyusunan draf, dan kerapian administratif. Seluruh substansi, validasi, dan orisinalitas karya tetap menjadi tanggung jawab peserta dengan arahan fasilitator.
Berapa minimal peserta untuk program corporate?
Kuota minimal agar satu batch dapat dijalankan adalah 10 peserta.
Bagaimana memperoleh jadwal batch dan proposal corporate?
Silakan hubungi Tim Proxsis HR untuk memperoleh jadwal terdekat, pemetaan level, dan proposal yang sesuai kebutuhan organisasi.
Saatnya Membangun Trainer yang Tidak Hanya Diakui - Tetapi Dikenal karena Persona dan Dampaknya
Kompeten secara Nasional. Otentik dalam Persona. Berdampak di Setiap Ruang Belajar.
Diskusikan kebutuhan level, jumlah peserta, moda pelaksanaan, lokasi, dan kustomisasi program bersama Tim Proxsis HR.
